Day 1(上午)
音樂節與演唱會策展實務
演講者:Tommy Yoon 仁川搖滾音樂節策展人
Tommy簡報中提出了以下五大點
- Purpose
- Construction
- Menu
- Army
- Social Media Networking
- History
1.Purpose
- Why do people oganize festival?
- Why do people go to the festival?
- What's the purpose of the festival?
以上三個問題
總結一句-人們需要人與人之間連結的渴望
因為喜愛一個搖滾團
我們聚在同一個地方
2.Construction
- Time
舉辦音樂季的時機點很重要
需要調查各國是否在鄰近的地方也有辦音樂節
也要考慮樂團是否有可能參與其他的音樂祭
->若3月在樂團有參與亞洲地區其他的音樂祭,那3月此樂團來韓國的機會也許會大些(省交通來回時間)
Tommy也分享了1999年第一屆仁川音樂節
其實是虧錢的
天氣因素以及合作廠商的想法出入
良好的溝通
是音樂祭策畫的必要條件
這邊提到仁川政府建立一個永久性舞台!
政府的大力支持也是仁川音樂祭成功的原因
結合觀光
每年都有許多外國旅客去舞台拍照
另外以後音樂祭的舞台
就不用一直重建了!
政府的大力支持也是仁川音樂祭成功的原因
結合觀光
每年都有許多外國旅客去舞台拍照
另外以後音樂祭的舞台
就不用一直重建了!
3.Menu
Artist Booking & Food Court
贊助商:Beer 運動產品 ...等等
(如果融入文化的行銷會更好)
2017 INCHEON PENTAPORT ROCK FESTIVAL 與海尼根合作
!!Careful with Hard Liquor!!
Tommy分享了他去別的音樂祭的VIP包廂
遇到酒醉所發生的衝突
他覺得以國際音樂節
是不應該發生的
在Production Comany方面
他們有培育 in-house prduction或是委外outsourcing!
Tommy說他們有長期配合及信任的廠商
也持續地在培養自己的人才
4.Army(Man Power)
- Your volunteer program will lead to the absolute success of your event!!
5.Social Media Networking
- Before the festival
→Hightlight line-up
→Promote social media content offline
→Social media campaigns for ticket giveaways
- During the festival
→Organize on-site promotion at campaigns
→Tell a story with social media
→Ask attenders to rate your performance
把音樂家當作產品與公司連結,是很重要的
(把音樂家當作產品其實不是很好,但是為了活動,是必須的)
6.History
總結:"No Ranking,everybody is eaual and everybody is doing one thing."
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Day 1(下午)
音樂節與演唱會策展實務
演講者:單蔚 中國迷笛音樂節CEO
這場主要是了解中國音樂產業現況
中國80年蛋後才有音樂節文化
以及中國沒有所謂的嬉皮!!
(中國政府覺得搖滾帶有反叛意識)
講者特別提到崔健!!
崔健帶起了一陣中國搖滾風潮
迷笛音樂節是從一間學校開始
從一開始的學校場地
衍伸到幾萬人大場地
歷經10多年才有萬人參與
與上午場的Tommy一樣
都是賠了許多錢
迷笛音樂節不像韓國政府大力支持
曾經遇到活動前兩周被政府臨時告知無法使用場地
以及不準販賣酒精類飲品
講者也在簡報中放上"審批"的公文圖片
要通過審批,需要細膩的籌畫以及良好的溝通技巧與政府達到共識
因時間問題
來不及說到關於音樂祭的安全處理問題
這邊演講者提供了一本書供學員參考
"大小型活動安全指南"
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平時去聽演講
其實不會會與學員接觸
各行各業的音樂產業交流!
是我覺得這次工作坊最有趣的地方!
-------------------------------------Day1 END---------------------------------------
(把音樂家當作產品其實不是很好,但是為了活動,是必須的)
6.History
Tommy介紹了一些知名的音樂節!(ex:COACHELLA GLASTONBORY)
這邊我就不敘述了
總結:"No Ranking,everybody is eaual and everybody is doing one thing."
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Day 1(下午)
音樂節與演唱會策展實務
演講者:單蔚 中國迷笛音樂節CEO
這場主要是了解中國音樂產業現況
中國80年蛋後才有音樂節文化
以及中國沒有所謂的嬉皮!!
(中國政府覺得搖滾帶有反叛意識)
講者特別提到崔健!!
崔健帶起了一陣中國搖滾風潮
迷笛音樂節是從一間學校開始
從一開始的學校場地
衍伸到幾萬人大場地
歷經10多年才有萬人參與
與上午場的Tommy一樣
都是賠了許多錢
迷笛音樂節不像韓國政府大力支持
曾經遇到活動前兩周被政府臨時告知無法使用場地
以及不準販賣酒精類飲品
講者也在簡報中放上"審批"的公文圖片
要通過審批,需要細膩的籌畫以及良好的溝通技巧與政府達到共識
因時間問題
來不及說到關於音樂祭的安全處理問題
這邊演講者提供了一本書供學員參考
"大小型活動安全指南"
這邊提到講者覺得最好的演出時間
是壓軸的前一個時段
壓軸時常遇到觀眾先行離席以及演出後散場人潮堵塞
反而會讓表演者不太舒適
行程最後是小組討論!
這次舉辦單位主要是台北流行音樂中心
討論題目是利用未來台北流行音樂中心展館
舉辦一個音樂節
平時去聽演講
其實不會會與學員接觸
各行各業的音樂產業交流!
是我覺得這次工作坊最有趣的地方!
總結:
好的音樂祭需要
1.明確的目的
2.政府的支持
3.天時地利人和
4.良好的溝通技巧
5.長期合作且信任的團隊
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